Museo de Memoria de Colombia reinicia obras tras cuatro años de paralización
Seis años después de iniciada su construcción y con cuatro años de retraso sobre la fecha original de entrega, el Museo de Memoria de Colombia (MMC) finalmente reinicia sus trabajos en Bogotá. El Centro Nacional de Memoria Histórica (CNMH) anunció oficialmente la reactivación de la Fase II del proyecto, que ya supera los 89.000 millones de pesos en costo total y que se había convertido en uno de los edificios más cuestionados de la capital.
Una estructura inconclusa que busca su destino
Concebido como un espacio para comprender el conflicto armado y honrar a las víctimas, el museo se encuentra actualmente como una mole de hormigón inacabada sobre la calle 26 con carrera 29, al costado del Centro Administrativo Distrital. EL TIEMPO pudo constatar durante un recorrido que la obra no alcanza el 50% de ejecución, a pesar de que el edificio de casi 15.000 metros cuadrados fue diseñado para albergar a 3.300 personas.
La nueva fase de construcción cuenta con una inversión proyectada de 37.749 millones de pesos, de los cuales ya se firmaron 25.380 millones. El contrato de obra quedó en manos del Consorcio Memorial, integrado por Telval S.A.S., Constructora Ossa López S.A.S. y Bernardo Ancízar Ossa López, mientras que la interventoría la realizará el Consorcio Internacional ING.
Hallazgos preocupantes de la Contraloría
Mientras se reactivan las obras, la Contraloría General de la República reveló seis hallazgos sobre esta construcción, entre los cuales destaca uno con presunta incidencia fiscal por detrimento patrimonial de 2.456 millones de pesos. Según el ente de control, la paralización prolongada ha generado la necesidad de realizar contrataciones adicionales para:
- Proteger y mantener la estructura ya construida
- Realizar labores para evacuación de aguas lluvias
- Limpiar grafitis del predio
- Garantizar servicios de vigilancia y seguridad privada
En su informe de 102 páginas, la Contraloría detalla contratos específicos como el de protección y salvaguarda de la edificación por 1.500 millones con Diarqco Constructores SAS, y siete contratos para evacuación de aguas lluvias con Vicing SAS.
Detalles arquitectónicos y proyecciones
El edificio, compuesto por un sótano y seis pisos, presenta una estética gris de hormigón sin ventanas visibles desde el exterior. Su diseño contempla:
- Un primer piso denominado Umbral con cinco plazoletas de espacio público
- Entre los pisos dos y cuatro: cinco salas de exposición, auditorio y áreas administrativas
- Niveles quinto y sexto: terrazas y cafetería
- Un mural dedicado a 135.000 víctimas de desaparición en la entrada principal
Actualmente, en el último piso sobresale una estructura metálica oxidada que debía soportar los ascensores y que será reemplazada durante las nuevas obras.
Responsabilidades y nuevos plazos
La Agencia Nacional Inmobiliaria Virgilio Barco Vargas, a través de la Fiduciaria Scotiabank Colpatria, adelanta el proceso de reactivación desde agosto de 2025. Según lo informado, el avance físico del contrato anterior era del 78,2% y el avance financiero del 64,7%.
El responsable directo de este fracaso arquitectónico según las autoridades es la constructora española Obrascón Huarte Laín (OHLA), una de las seis empresas más poderosas de España, que ya había tenido problemas con la construcción del Aeropuerto del Café en Colombia.
Las nuevas obras se ejecutarán en un plazo de 14 meses, con la habilitación parcial del museo proyectada para el primer semestre de 2027. El CNMH justificó las contrataciones adicionales durante la paralización como "el primigenio deber de custodia, cuidado y preservación del recurso público", argumentando que no realizarlas hubiese significado desconocer la conservación del patrimonio público.
Este reinicio marca un punto de inflexión para un proyecto que busca convertirse en referente nacional de memoria histórica, pero que hasta ahora ha sido más conocido por sus retrasos y sobrecostos que por su propósito original de servir a las víctimas del conflicto armado colombiano.
