Corfecali enfrenta presión por deudas y exigencias de reestructuración financiera
La Corporación Ferias de Cali (Corfecali), entidad encargada de organizar la emblemática Feria de Cali, se encuentra bajo intenso escrutinio debido a persistentes problemas financieros que han generado deudas millonarias y retrasos en pagos a artistas locales. Recientemente, figuras destacadas de la cultura salsera como 'Mulato' y Carlos Paz manifestaron su descontento a través de redes sociales por incumplimientos en los pagos correspondientes a su participación en la edición 2025 del evento.
Aunque la gerencia de Corfecali ha aclarado que durante el mes de abril se saldarán completamente las deudas con los artistas, la situación ha evidenciado la necesidad urgente de una reingeniería profunda para fortalecer la corporación y evitar que estos inconvenientes se repitan en el futuro.
Debate en el Concejo: Cuestionamientos sobre transparencia y gestión
Los concejales Alexandra Hernández Cedeño, María del Carmen Londoño Sanna y Luis Fernando Salazar Guapacha citaron a debate de control político a la gerencia de Corfecali, con el objetivo de analizar la situación actual y visualizar un proceso de transformación integral. Durante la sesión, se instó al nuevo gerente Felipe Salcedo Vaca —quien asumió el cargo en febrero de 2026— a "ordenar la casa" en los ámbitos jurídico, técnico y financiero.
Las críticas se centraron en varios aspectos clave:
- La persistencia de deudas con artistas locales que contrasta con el pago anticipado garantizado a artistas internacionales
- La falta de planificación adecuada para eventos masivos como la Feria de Cali
- La necesidad de que Corfecali funcione como un operador logístico eficiente que genere ingresos propios en lugar de acumular pasivos anualmente
Deudas millonarias y preocupación por sostenibilidad
La concejal Alexandra Hernández reveló que, con corte al 18 de marzo de 2026, Corfecali mantenía deudas pendientes por aproximadamente 7.000 millones de pesos. Esta cifra resulta especialmente preocupante considerando que el presupuesto de la Feria de Cali 2025 experimentó un incremento del 29%, superando los 15.000 millones de pesos.
Los cabildantes cuestionaron por qué, a pesar del aumento significativo de recursos, la entidad continúa cerrando ciclos con saldos en rojo y pagos retrasados a proveedores y artistas. Esta situación ha generado dudas sobre la eficiencia en la gestión de los recursos y la transparencia en la ejecución presupuestal.
Desigualdad en tratos y propuestas de reestructuración
El concejal Luis Fernando Salazar denunció un trato inequitativo entre el talento local y el internacional, señalando que mientras los artistas extranjeros aseguran su pago antes de subir a tarima, los locales deben esperar hasta tres meses para recibir su remuneración. Esta disparidad ha generado malestar en la comunidad artística caleña.
Por su parte, el concejal James Junior Agudelo propuso reestructurar el Salsódromo, argumentando que el esfuerzo de preparación de un año completo por parte de las escuelas de salsa no puede limitarse a un desfile de pocas horas. La meta fundamental es recuperar la calidad artística de los eventos para que la Feria de Cali mantenga su estatus como orgullo regional y referente cultural.
Protección de marcas institucionales y gestión de patrocinios
El debate también abordó la protección de activos intangibles de la ciudad. El concejal Fabio Alonso Arroyave advirtió que Corfecali debe blindar marcas emblemáticas como la Feria de Cali y el Festival Petronio Álvarez para evitar que intereses privados se apropien de ellas.
Asimismo, María del Carmen Londoño cuestionó la transparencia en los patrocinios, solicitando claridad sobre si la Industria Licorera de Antioquia —actualmente vinculada comercialmente al exgerente de Corfecali, Fabio Botero— será la marca patrocinadora de la próxima edición de la feria. Esta inquietud refleja preocupaciones más amplias sobre posibles conflictos de interés en la gestión de la corporación.
Defensa de la gerencia y avances en la reducción de pasivos
Felipe Salcedo Vaca, gerente de Corfecali, defendió la sostenibilidad de la entidad y aclaró la situación de los pasivos ante el Concejo Distrital. Respecto a la deuda actual, aseguró que de los 7.000 millones de pesos adeudados en marzo, el saldo pendiente se ha reducido a 1.266 millones, correspondientes a 25 proveedores.
Este avance representa un esfuerzo significativo de gestión para honrar compromisos adquiridos en ejercicios anteriores. Además, el gerente informó sobre la firma de nuevos acuerdos por 8.000 millones de pesos con la administración distrital para la operación de diversos proyectos, recursos que permitirán fortalecer la caja de la entidad y dar continuidad a las actividades misionales programadas.
Salcedo Vaca reafirmó el compromiso de pagar a todos los proveedores una vez se cumplan los requisitos reglamentarios establecidos en la normativa de contratación pública, subrayando la importancia de mantener la confianza de los artistas y colaboradores.
Próximos pasos y continuidad del debate
El debate continuará este jueves 16 de abril a las 10:00 a.m. en la plenaria del Concejo, donde se espera conocer el balance detallado de ganancias y pérdidas de la pasada feria y los planes de captación de recursos adicionales para garantizar la viabilidad financiera de la corporación a largo plazo.
La reingeniería de Corfecali se presenta como un desafío complejo que requiere equilibrar la necesidad de saneamiento financiero con la preservación de la calidad artística que ha caracterizado históricamente a la Feria de Cali. El éxito de este proceso determinará no solo el futuro de la corporación, sino también la continuidad de uno de los eventos culturales más importantes del suroccidente colombiano.
