Disney fortalece su apuesta por Colombia como eje central de producción local
El panorama del entretenimiento global experimenta una transformación profunda impulsada por el auge del streaming, un sector que concentra gran parte de la estrategia de las principales compañías del mundo. En este contexto, Renato D'Angelo, director de The Walt Disney Company para América Latina, ha compartido detalles sobre los ambiciosos planes de la corporación en la región y sus proyecciones específicas para el presente año.
Colombia: un mercado estratégico con talento comprobado
Durante una entrevista exclusiva, D'Angelo destacó la importancia fundamental de que los consumidores vean reflejada su propia imagen y cultura en las pantallas. "Colombia posee un potencial enorme y el talento colombiano ya se ha demostrado ampliamente", afirmó el ejecutivo, recordando las palabras del CEO Bob Iger sobre el compromiso de incrementar las inversiones en contenidos locales progresivamente.
La compañía ha registrado éxitos notables con producciones regionales y mantiene una búsqueda constante de las mejores historias, mostrando disposición para asumir retos con propuestas innovadoras. "Personalmente, considero a Colombia como un país clave para fortalecer nuestra apuesta por el contenido local", enfatizó D'Angelo, subrayando el papel estratégico que desempeña el mercado colombiano en la visión corporativa.
Transformaciones recientes en la plataforma Disney+
El año 2026 se presenta como un período especial para la empresa, marcado por importantes integraciones tecnológicas. Recientemente, Disney ha incorporado Hulu a su plataforma principal, siguiendo la unificación previa de Disney con Star. "La plataforma ya luce diferente, mucho más atractiva y completa", explicó el director regional.
En cuanto a mejoras en la experiencia del usuario, D'Angelo anticipó que el producto ofrecerá experiencias visuales superiores, con optimizaciones técnicas que operan detrás de escena pero que mejoran sustancialmente la visualización en vivo, las recomendaciones personalizadas y la comprensión del comportamiento del consumidor.
Impacto tangible para los suscriptores
Los cambios se harán evidentes en la experiencia cotidiana de los usuarios, quienes dispondrán de contenidos excepcionales que incluyen las marcas emblemáticas de Disney, Pixar, Marvel, Star Wars, National Geographic, además de la reciente incorporación de Hulu y una oferta deportiva considerada imbatible.
Respecto a la accesibilidad económica, el ejecutivo destacó que mantienen precios competitivos con opciones diversificadas para distintos tipos de consumidores, adaptándose a las expectativas específicas de cada segmento del mercado.
Crecimiento exponencial y perspectivas regionales
Con más de 130 millones de suscriptores a nivel global, Disney ha experimentado un crecimiento extraordinario en apenas cinco años. "Hemos alcanzado niveles altísimos y me siento muy orgulloso de lo logrado", expresó D'Angelo, aunque se abstuvo de compartir cifras específicas por política corporativa.
En el ámbito latinoamericano, la plataforma de streaming mantiene un desempeño sobresaliente, beneficiándose del fuerte vínculo emocional que los consumidores regionales tienen con la marca. Las encuestas de Brand Health consistentemente destacan a Latinoamérica como un mercado particularmente leal y entusiasta.
"Colombia específicamente representa un mercado con potencial tremendo", señaló el director, reconociendo los avances significativos obtenidos y el amplio espacio que aún existe para continuar creciendo como marca en el territorio nacional y regional.
Equilibrio entre rentabilidad e inversión social
Frente a las realidades económicas de la región, caracterizadas por desigualdades en la distribución del ingreso, Disney ha desarrollado ofertas cuidadosamente diseñadas para llegar al mayor número posible de consumidores. "Hemos sido muy exitosos en mantener propuestas accesibles y competitivas para múltiples segmentos", concluyó D'Angelo, subrayando el compromiso de la compañía con un modelo de negocio inclusivo que no sacrifica la calidad ni la innovación.
