Durante el Foro ‘Por una Colombia en Crecimiento 2026-2045’, diversos gremios del sector vivienda presentaron una hoja de ruta con propuestas concretas para contrarrestar la desaceleración que atraviesa la construcción en el país. Entre las medidas más destacadas se encuentran la reactivación del programa Mi Casa Ya y la creación de subsidios de hasta el 85% del valor del inmueble para los hogares más vulnerables.
Estabilidad regulatoria como prioridad
El presidente de Camacol, Guillermo Herrera, señaló que la prioridad inicial para el sector radica en recuperar la estabilidad regulatoria para superar los “ciclos de improvisación” en las políticas públicas que han afectado el desempeño de la construcción durante los últimos tres años. “Queremos volver a operar dentro de un marco de políticas públicas sostenibles y de largo plazo”, aseguró el líder gremial.
Además, propuso estructurar políticas de arrendamiento bajo el modelo multifamily (edificios residenciales construidos exclusivamente para la renta), argumentando que el 40% de los hogares urbanos en el país habita actualmente bajo la modalidad de alquiler.
Internacionalización y modernización
Guillermo Herrera también destacó la urgencia de profundizar en la internacionalización de la vivienda, tras revelar que el año pasado el 10% de las unidades habitacionales transadas en Colombia fueron adquiridas por ciudadanos extranjeros no residentes o por colombianos radicados en el exterior. En materia operativa, el gremio solicitó la modernización tecnológica de los trámites sectoriales a través de la implementación de la escrituración electrónica y urgió la habilitación técnica de suelo como condición indispensable para robustecer la oferta de proyectos.
Asobancaria respalda alza en topes VIS
Por su parte, el presidente de Asobancaria, Jonathan Malagón, respaldó formalmente las iniciativas normativas orientadas a elevar los topes de precio máximos para la Vivienda de Interés Social (VIS). “Hay que romper la idea de la precarización de la Vivienda de Interés Social. Mientras tengamos VIS de mejor calidad, sin duda alguna estamos teniendo una política mucho más efectiva”, dijo. El representante del sector bancario también destacó la importancia del crédito hipotecario para que las familias puedan acceder a mejores Viviendas de Interés Social. “Solo se puede acceder a una VIS cara a través del crédito”, aseguró.
Asocajas: rol contracíclico de las cajas de compensación
Carlos Mauricio Vásquez, director general de Compensar y vocero de Asocajas, destacó que las Cajas de Compensación Familiar han impulsado la adquisición de 310.000 viviendas durante los últimos cinco años. Con un promedio de 55.000 subsidios otorgados al año, esta gestión ha logrado frenar en un 40% el desistimiento de compra por parte de los hogares. “Somos contracíclicos por naturaleza. Las cajas han ayudado a que no se toque más fondo y esta vez no es la excepción”, afirmó. El representante de Asocajas también insistió en que la reactivación de la vivienda es prioritaria “para recuperar los niveles que el sector registraba antes de la pandemia”.
Propuestas concretas del plan integral
Frente a este desafío, el sector acogió las recomendaciones del informe elaborado por el economista Luis Fernando Mejía, CEO de Lumen Economic Intelligence, bajo el respaldo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Asobancaria, Asocajas y Camacol. El plan integral proyecta disminuir el déficit habitacional urbano del 17% al 10% en un horizonte de 10 años. Entre las principales propuestas específicas se destacan:
- Reactivar Mi Casa Ya: Garantizar la asignación y entrega de 240.000 subsidios con vigencia al año 2030.
- Coberturas Frech: Implementar 80.000 coberturas de tasa de interés para viviendas VIS y No VIS durante los primeros siete años del crédito, con un costo fiscal estimado de 3 billones de pesos.
- Subsidios de alta cobertura: Otorgar 40.000 subsidios equivalentes al 85% del valor del inmueble para hogares con ingresos inferiores a dos salarios mínimos legales vigentes que no aplican a los esquemas tradicionales.
- Modelos complementarios: Estructurar subsidios específicos para la Vivienda de Interés Prioritario (VIP) rural y transferencias destinadas a cofinanciar cánones de arrendamiento.
Los representantes de las organizaciones empresariales concluyeron señalando que la capacidad técnica e institucional está consolidada, por lo que instaron al Gobierno Nacional a establecer mesas de diálogo y alianzas público-privadas para materializar estas propuestas de reactivación.
