Negocios verdes: Sectores que generan ganancias con la sostenibilidad en Colombia
En un contexto empresarial marcado por la urgencia climática y consumidores cada vez más conscientes, la sostenibilidad dejó de ser un discurso reputacional para convertirse en un modelo de negocio rentable. Empresas de distintos tamaños y sectores están encontrando en lo "verde" no solo una forma de mitigar impactos ambientales, sino una vía concreta para generar ingresos, reducir costos y diferenciarse en mercados altamente competitivos.
Vanessa Prieto Sandoval, coordinadora de la Maestría en Gerencia de la Sostenibilidad de la Universidad Javeriana, sostiene que "las inversiones en prácticas sostenibles se han convertido en una fuente de ventaja competitiva, diferenciación en mercados globales y rentabilidad". El punto de inflexión está en la capacidad de las organizaciones para abandonar los modelos lineales tradicionales y migrar hacia esquemas circulares donde los residuos se convierten en insumos.
Cuatro modelos para monetizar la sostenibilidad
Un informe del Instituto Internacional para el Desarrollo Gerencial (IMD) identifica múltiples modelos de creación de valor que pueden adaptarse a distintos tipos de empresas:
- Cadenas de valor centradas en economía del producto: Las compañías generan ingresos al transformar insumos en bienes que los consumidores están dispuestos a pagar, rediseñando materiales, procesos y cadenas de suministro para reducir residuos y emisiones.
- Economías del conocimiento o "value shops": Empresas que crean valor resolviendo problemas complejos para sus clientes, donde el conocimiento especializado en temas ambientales, sociales y regulatorios es cada vez más demandado.
- Acceso al valor vinculado a economía colaborativa: Empresas que generan ingresos gestionando activos compartidos que permiten a múltiples usuarios acceder a recursos sin necesidad de poseerlos, optimizando el uso de los recursos.
- Redes de valor: Compañías que actúan como nodos conectando personas, recursos y sistemas, influyendo en múltiples actores para rediseñar flujos de información, materiales o energía.
Sectores donde lo verde sí paga
Aunque la sostenibilidad atraviesa todos los sectores, algunos muestran una mayor capacidad de capturar valor en el corto plazo:
- Moda y textil: Tradicionalmente cuestionado por su impacto ambiental, hoy está en plena transformación con el auge del mercado de segunda mano, reuso de materiales y alianzas para compartir infraestructura.
- Sector energético: La transición hacia fuentes renovables como la solar y la eólica permite a las empresas reducir hasta un 30% de sus costos operativos a largo plazo.
- Construcción y alimentos: Empresas están respondiendo a consumidores que priorizan la salud y el impacto ambiental, incorporando prácticas de economía circular en sus operaciones.
- Turismo: Vive un auge impulsado por la demanda de experiencias de naturaleza y bajo impacto, con la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo (Anato) proyectando 2,1 millones de visitantes en el primer semestre del año.
Nuevos actores y desafíos
Uno de los cambios más significativos es la aparición del "prosumidor", un actor que es al mismo tiempo productor y consumidor. Este modelo, impulsado por plataformas digitales y economías colaborativas, permite a las personas generar ingresos mientras optimizan el uso de sus propios recursos.
Sin embargo, el camino no está exento de desafíos. El informe del IMD identifica dos obstáculos principales: pasar de la conciencia a la acción y lograr que las iniciativas sostenibles sean realmente rentables. Para superarlos, los expertos proponen identificar el modelo de negocio dominante, entender los motores comerciales de la sostenibilidad y buscar alianzas estratégicas.
En Colombia, el potencial es alto gracias a la biodiversidad del país y su marco normativo como la Estrategia Nacional de Economía Circular. Entre las oportunidades más concretas están el aprovechamiento de residuos orgánicos para producir energía o bioproductos, la innovación en materiales biodegradables y la adopción de certificaciones que faciliten el acceso a mercados internacionales.
La conclusión es clara: la sostenibilidad no es solo una obligación ética o regulatoria, sino una estrategia de negocio. Las empresas que logren integrar este enfoque en su modelo de creación de valor no solo estarán mejor posicionadas frente a los desafíos ambientales, sino que también serán las que capturen las mayores ganancias en la economía del futuro.
