Panorama salarial en Colombia: solo el 4% de empresas proyecta aumentos superiores al 10%
La Guía Salarial 2026, elaborada por la reconocida firma Michael Page, revela datos preocupantes sobre las perspectivas de incrementos salariales en el país. Según el estudio, apenas el 4% de las empresas colombianas prevé realizar aumentos superiores al 10% durante el presente año, mientras que una tercera parte de las compañías aún se encuentra evaluando si podrá implementar algún tipo de incremento.
Impacto del aumento del salario mínimo
El informe destaca que el incremento del 23% en el salario mínimo para 2026 está generando un impacto significativo en el mercado laboral colombiano. Felipe Delgado, Executive Director de Michael Page Colombia, explica: "La atracción y retención de talento ya no se gana únicamente con salario, sino con visión, flexibilidad y escucha activa".
El estudio advierte que los aumentos salariales deben venir acompañados de mejoras sustanciales en productividad y eficiencia organizacional. Esto implica mayores esfuerzos por parte de las empresas en ofrecer beneficios diferenciados y esquemas de mayor flexibilidad para sus colaboradores.
Estrategias de retención y satisfacción laboral
Aunque el 47% de las compañías asegura que su estrategia principal de retención de talento se centra en ofrecer salarios competitivos, los resultados muestran una brecha significativa en la satisfacción de los empleados. Solo el 7% de las mujeres afirma estar muy satisfecha con su remuneración actual, y muchas consideran que sus salarios están por debajo de los estándares del mercado.
El informe señala: "Dado que los incrementos no generarán grandes saltos en satisfacción, la estrategia empresarial deberá enfocarse en fortalecer beneficios diferenciados y esquemas flexibles, factores que el talento prioriza cada vez más".
Modelos de trabajo y preferencias generacionales
En cuanto a los modelos laborales, el estudio revela que aunque el trabajo presencial sigue siendo predominante (48% de las respuestas), los modelos híbridos representan aproximadamente una tercera parte del total. Estos esquemas híbridos son especialmente comunes en organizaciones que exigen al menos tres días de asistencia presencial a la oficina.
Felipe Delgado comenta sobre esta tendencia: "El trabajo remoto seguirá siendo clave, especialmente para quienes ya lo han experimentado. Muchas organizaciones están gestionando el regreso a oficinas, y el reto es comunicar con claridad el propósito y el valor de esa decisión".
Diferencias generacionales en preferencias laborales
El estudio también identifica marcadas diferencias entre generaciones en cuanto a sus prioridades laborales:
- Boomers y Generación X: Valoran especialmente los beneficios tangibles como movilidad o vehículo corporativo
- Millennials y Generación Z: Priorizan esquemas híbridos, flexibilidad horaria y equilibrio entre estabilidad financiera y calidad de vida
Un dato adicional preocupante es que el 7% de las empresas consultadas asegura que no realizará ningún tipo de aumento salarial durante 2026, lo que refleja las presiones económicas que enfrentan algunas organizaciones en el actual contexto.
El talento colombiano busca cada vez más un ecosistema laboral donde pueda elegir, aportar y crecer, en un entorno que comprenda sus prioridades personales y profesionales. Las empresas que logren adaptarse a estas nuevas expectativas tendrán ventajas significativas en la competencia por el mejor talento disponible en el mercado.
