Seis ejecutivas colombianas comparten sus estrategias para transformar industrias
El foro virtual Mujeres que marcan pauta, organizado por la Casa Editorial EL TIEMPO, celebró su tercera edición con un diálogo estratégico entre seis mujeres que lideran diferentes sectores empresariales en Colombia. La conversación, moderada por Jineth Bedoya, editora de género del medio, amplificó historias inspiradoras y activó un debate de alto nivel sobre cómo el liderazgo femenino está generando impacto económico, social y reputacional.
Primera sesión: Innovación desde la experiencia femenina
La primera sesión contó con la participación de tres destacadas ejecutivas:
- María Gabriela Herrera, directora senior de Recursos Humanos de Mondeléz International Wacam, compartió su experiencia de transformación cultural en empresas globales durante más de 20 años.
- Verónica Pachón, gerente de mercadeo de Lili Pink, explicó cómo su marca ha convertido a la mujer en un vehículo social para la transformación, entendiendo sus emociones y momentos vitales.
- Luz Estela Murgas Maya, presidenta de Naturgas, habló sobre los avances en la inclusión femenina en el sector minero-energético, tradicionalmente masculinizado.
Pachón detalló cómo Lili Pink abordó una brecha de acceso a la ropa interior en comunidades vulnerables: "Nosotros atendemos a una población que empieza desde los 4 años y que comienza a usar este tipo de prendas. Desde esa edad navegamos con ellas hasta llegar a su primer brasier en la adolescencia, hasta una edad madura en la que se necesita soporte". La marca acompaña a las mujeres en todas las etapas de su vida, incluyendo embarazo y lactancia.
Superando desafíos personales y profesionales
María Gabriela Herrera relató los retos que enfrentó al trasladarse a Brasil con su familia: "Mis primeros seis meses todo iba mal. Los resultados de mi área eran los peores. Ahí me apoyé en mi psicólogo, con una tristeza profunda de sentir que había fallado". Tras un proceso de reflexión, comprendió que necesitaba adaptarse a la cultura local y escuchar más a su equipo, lo que marcó un punto de inflexión en su carrera.
Por su parte, Luz Estela Murgas destacó iniciativas como La Ruta Rosa en Naturgas, donde camiones de gas son cargados por mujeres capacitadas. "Este tipo de incentivos va en equilibrio con el rol que desempeñan las personas en las familias. La mujer ha jugado un rol de mamá, cuidadora, que le ha limitado el tiempo y la dedicación para poder prepararse", explicó. En el sector gasífero trabajan casi 7.000 mujeres, pero solo 600 ocupan posiciones de liderazgo.
Segunda sesión: Liderazgo en entornos masculinizados
La segunda sesión reunió a:
- Lorena Botero, vicepresidenta de clientes y operaciones de Porvenir.
- Adriana Solano, presidenta ejecutiva del Consejo Colombiano de Seguridad.
- Alejandra Robledo, directora ejecutiva de sostenibilidad de Constructora Bolívar.
Adriana Solano describió cómo encontró una junta directiva completamente masculinizada al llegar al Consejo Colombiano de Seguridad: "Me encontré con una junta directiva de 21 hombres y con una visión técnica. Mi misión ha sido crear un propósito que trascienda lo técnico". Su enfoque ha sido transformar la cultura organizacional hacia un modelo más humano.
Lorena Botero destacó los avances en Porvenir, donde el 40% de la junta directiva y el 60% de las funcionarias son mujeres. "A las mujeres nos ha tocado remar un poco más duro que a los hombres. Creo que no nos hemos ganado un espacio; es algo que se ha venido trabajando". También mencionó cómo habilidades tradicionalmente asociadas a las mujeres, como la intuición, se han convertido en ventajas competitivas.
Una visión humanista del liderazgo
Alejandra Robledo presentó la filosofía de Constructora Bolívar: "Hemos declarado que el ser humano es el centro de la organización y que es la fuente inagotable de conocimiento. Eso significa liderazgo comunitario con equidad". Para ella, la equidad no se trata solo de género, sino de reconocer las necesidades individuales de cada persona.
"Tenemos una responsabilidad muy grande de no repetir la historia, de segregar a las mujeres. No podemos cometer el mismo error", afirmó Robledo, quien también destacó la vulnerabilidad como un súper poder que conecta a los líderes con sus equipos.
Impacto y alianzas estratégicas
El foro, transmitido a través de YouTube, demostró cómo las industrias colombianas están empezando a atender necesidades femeninas de manera más consciente. Las participantes coincidieron en que el liderazgo femenino no solo transforma culturas organizacionales, sino que también redefine el ejercicio del poder en sectores clave para el desarrollo del país.
El evento contó con el apoyo de aliados estratégicos como Naturgas, Constructora Bolívar, Consejo Colombiano de Seguridad, Mondeléz International Wacam, Lili Pink y Porvenir, demostrando un compromiso conjunto por avanzar hacia una mayor equidad en el mundo empresarial colombiano.
