Recamier analiza futuro en Ecuador y fortalece expansión con nueva línea facial
La compañía caleña Recamier se encuentra en un momento crucial de su trayectoria empresarial, evaluando el futuro de su operación en Ecuador mientras enfrenta tensiones comerciales regionales. Bajo el liderazgo de Valentine Bougaud, quien recientemente asumió la presidencia ejecutiva como parte del relevo generacional hacia la tercera generación familiar, la empresa está implementando ajustes estratégicos significativos.
Desafíos en Ecuador y expansión internacional
La situación en Ecuador representa uno de los principales desafíos para Recamier. Los cambios arancelarios y regulatorios han impactado significativamente los márgenes de la empresa, que actualmente mantiene una planta inactiva en el país vecino. Ecuador constituye aproximadamente el 20% del negocio de exportaciones de Recamier, con ventas cercanas a los $11.000 millones, posicionándose como el segundo mercado más importante para la compañía.
"Estamos evaluando qué decisión tomar respecto a nuestra planta en Ecuador", explicó Bougaud en entrevista exclusiva. "Colombia es un exportador clave hacia ese país y no somos los únicos afectados; es un tema que se está revisando a nivel gremial".
En el frente de expansión internacional, Recamier inició oficialmente la comercialización en México durante 2025, aunque enfrenta retos culturales y administrativos. "Los negocios no se hacen igual en todos los países", señaló la ejecutiva. "En México hemos encontrado procesos administrativos más complejos que ralentizan el crecimiento".
Nueva apuesta por el cuidado facial sostenible
Paralelamente a estos desafíos, Recamier está lanzando una ambiciosa línea de cuidado facial bajo el concepto Green Code, cuyo ingrediente principal es café cereza. Esta innovación utiliza todo el fruto del café para desarrollar una emulsión con alto poder antioxidante, representando una apuesta con identidad colombiana y alto componente natural.
"El desarrollo del portafolio facial tomó entre dos y tres años", reveló Bougaud. "Fue un proceso exigente en formulación, selección de ingredientes y validación. Queríamos lanzar la mejor versión posible".
Toda la producción de esta nueva línea se realiza en la planta de Cali, después de evaluar inicialmente la posibilidad de maquilar en Europa. La empresa superó la etapa de adaptación y ahora produce en lotes más pequeños que sus líneas tradicionales.
Resultados financieros y proyecciones para 2026
Recamier cerró 2025 con resultados positivos, alcanzando un crecimiento del 24% impulsado principalmente por la distribución de la marca ChapStick en Colombia. La facturación aproximada fue de US$130 millones, calculados con la tasa de cierre del año.
Para 2026, la empresa proyecta un crecimiento del 15%, manteniendo el ritmo de doble dígito que ha sostenido durante los últimos cuatro años. Actualmente, cerca del 47% de la producción total de Recamier se destina a exportaciones, una estrategia considerada necesaria ante la volatilidad regional.
"Esperamos que la línea de cuidado facial represente al menos un 10% de las ventas en Colombia en el mediano plazo", afirmó Bougaud. "Es una meta ambiciosa, pero creemos en el potencial de la categoría".
La ejecutiva reconoció que el mercado de cuidado facial en Colombia es altamente competitivo, con marcas globales que mantienen fuerte presencia local e inversión promocional. Sin embargo, destacó que los comentarios iniciales de consumidores han sido muy positivos.
Transición generacional y visión estratégica
El nombramiento de Valentine Bougaud como presidenta ejecutiva responde al proceso de relevo generacional hacia la tercera generación familiar. "Es una transición que se ha dado de manera natural y alineada con la visión de la familia y de la compañía", explicó.
Los objetivos estratégicos de Recamier permanecen consistentes: crecer de manera sostenible, fortalecer sus marcas y consolidar su presencia internacional. La alineación entre familia y empresa ha sido fundamental para mantener esta hoja de ruta en el mediano y largo plazo.
La empresa también ha realizado un trabajo de racionalización del portafolio, enfocándose en los productos que realmente aportan valor. Este enfoque estratégico, combinado con la diversificación internacional y la innovación en productos, posiciona a Recamier para enfrentar los desafíos del 2026, año que incluye procesos electorales en Colombia y mercados clave como Perú.
