Ecopetrol tiene previsto reactivar la construcción del parque eólico Windpeshi a partir de mayo. Las obras permanecían suspendidas desde mayo de 2023, cuando su antiguo propietario, Enel Colombia, decidió frenar el desarrollo del proyecto.
“No hemos parado ni un solo día las actividades de Windpeshi”, destacó Felipe González, gerente de proyectos de Ecopetrol, durante su participación en el 9.° Encuentro y Feria Renovables Latam.
Este proyecto, ubicado en jurisdicción de los municipios de Uribia y Maicao (La Guajira), contará con una capacidad instalada de 205 megavatios. En total, tendrá 41 aerogeneradores, cada uno de 5 megavatios.
Aunque se estima que la ejecución de las obras podría extenderse hasta por dos años, la compañía busca optimizar los cronogramas para que el parque entre en operación comercial en un plazo menor al previsto.
De acuerdo con Felipe González, la entrada de Windpeshi será clave para reducir los costos operativos en la producción de hidrocarburos, al integrar fuentes renovables a la matriz energética de la compañía.
“Los costos de levantamiento de un barril de crudo pesado exigen procesos de inyección de agua o vapor. Este consumo energético representa entre el 30 por ciento y el 40 por ciento del costo total de extracción por barril”, explicó.
Adicionalmente, el directivo confirmó que Ecopetrol adelanta mesas de diálogo con las comunidades vecinas a las vías de acceso. El objetivo es alcanzar acuerdos estables que garanticen el desarrollo del parque eólico.
“Enfrentamos múltiples desafíos y nadie trabaja solo. Mantenemos una articulación estrecha con la Gobernación de La Guajira y las alcaldías locales. Un punto crítico es la comunicación, además de la coordinación necesaria para garantizar la seguridad física en la zona”, comentó.
El gerente de proyectos de Ecopetrol también manifestó que la empresa ha organizado cuatro jornadas de ‘registratón’ de proveedores para asegurar que la contratación de bienes y servicios sea local.
Finalmente, resaltó que una lección aprendida para garantizar el éxito de este proyecto es no tercerizar y acompañar los procesos directamente. “El diálogo directo con las comunidades ha sido fundamental”, afirmó.
