Altas tasas de interés paralizan proyectos energéticos y obligan a empresas a buscar mercados fuera de Colombia
La ejecución de proyectos energéticos en Colombia enfrenta un freno significativo debido al alto costo del financiamiento, según advirtió el CEO de Celsia, Ricardo Sierra, quien señaló que las tasas de interés actuales obligan a exigir retornos excesivamente elevados para justificar las inversiones.
Financiamiento costoso retrasa iniciativas energéticas
"Financiar proyectos con tasas de interés tan altas es muy difícil porque se necesitan retornos muy altos", afirmó Sierra durante una rueda de prensa, donde expuso el impacto directo del entorno financiero sobre las decisiones de inversión en el sector energético.
El ejecutivo indicó que el problema no se limita al corto plazo, sino que afecta la viabilidad estructural de las iniciativas. En un sector donde las inversiones se proyectan a 20 o 30 años, el costo del capital se convierte en un factor determinante para definir cuándo avanzar con los proyectos.
En este escenario, los proyectos no se han cancelado completamente, pero permanecen en pausa a la espera de mejores condiciones financieras. La necesidad de obtener retornos elevados para compensar las tasas actuales reduce considerablemente el margen de maniobra y retrasa la ejecución de nuevas obras energéticas.
Estrategia de reducción de deuda y diversificación internacional
Frente a este entorno desafiante, Celsia ha priorizado el fortalecimiento de su balance financiero. La compañía logró reducir en un billón de pesos su deuda durante el segundo semestre, en línea con su programa de creación de valor.
El plan contempla mantener el nivel de endeudamiento por debajo de 3,8 billones de pesos, apoyado en distintas fuentes de liquidez. Entre ellas, Sierra mencionó recursos asociados a subsidios por 230 mil millones de pesos, que describió como una "alcancía" relevante dentro de la estrategia de desapalancamiento.
Adicionalmente, la empresa continuará implementando medidas de eficiencia operativa. El programa "Reimaginarse", iniciado el año anterior, permitió reducir gastos en un 4%, y seguirá siendo una herramienta clave para optimizar costos en el corto plazo.
Expansión hacia Perú y otros mercados
El contexto local ha llevado a la empresa a profundizar su estrategia de diversificación geográfica. Sierra señaló que, aunque la compañía mantiene una fuerte presencia en Colombia, ya se están ejecutando planes de expansión en otros países.
Perú aparece como el principal foco de crecimiento. Allí, Celsia desarrolla el proyecto Carabelli, que supera el 80% de avance y entraría en operación hacia finales de este año. El ejecutivo destacó que la iniciativa se ha ejecutado sin contratiempos técnicos y en tiempos reducidos.
Además, la empresa está impulsando un vehículo de inversión en ese país, con el objetivo de ampliar su portafolio y consolidar nuevas oportunidades. En paralelo, plataformas como Atera ya operan desde Perú hacia mercados que incluyen México, con un ritmo de crecimiento que la compañía calificó como significativo.
"Si sigue complicando la condición para invertir en Colombia, siguen saliendo más hacia otras geografías", advirtió Sierra sobre la tendencia que podría intensificarse si las condiciones financieras no mejoran.
Limitaciones estructurales en infraestructura eléctrica
Más allá del entorno financiero, el CEO de Celsia identificó restricciones estructurales en el sistema eléctrico colombiano que limitan el desarrollo de nuevos proyectos, especialmente en sectores de alta demanda energética.
Uno de los principales problemas es la falta de capacidad en redes de transmisión y distribución. Según explicó, la infraestructura actual presenta niveles de congestión que dificultan la conexión de nuevos usuarios de gran escala.
Este factor se vuelve crítico en el caso de los centros de datos, un segmento que ha ganado relevancia por el crecimiento de la inteligencia artificial. Aunque la compañía mantiene conversaciones con grandes actores del sector, la disponibilidad de energía y la capacidad de conexión representan obstáculos significativos.
"Cuando llega uno y te dice, necesito cien megavatios, entonces, ¿con dónde te vamos a conectar?", planteó Sierra, al describir las limitaciones actuales del sistema eléctrico colombiano.
Soluciones tecnológicas y visión a largo plazo
Ante este panorama, la empresa analiza soluciones que combinan diferentes tecnologías, como:
- Autogeneración solar
- Almacenamiento en baterías
- Sistemas híbridos con múltiples fuentes de combustible
Estas alternativas buscan ofrecer respuestas a la demanda energética en escenarios donde la red no tiene capacidad suficiente.
A pesar de las dificultades del entorno, Sierra reiteró que la compañía mantiene una visión de inversión de largo plazo. "Cuando uno siembra un panel solar, uno espera que funcione treinta años", explicó, al referirse a la naturaleza de las inversiones en el sector energético.
Esta perspectiva es la que sustenta la continuidad de los planes de expansión, incluso en medio de condiciones adversas. Sin embargo, el ritmo de ejecución depende de factores como:
- El costo del financiamiento
- La estabilidad regulatoria
- La disponibilidad de infraestructura
En paralelo, la compañía continúa evaluando oportunidades en distintos mercados, con el objetivo de equilibrar su portafolio y mitigar riesgos asociados a un solo país, mientras espera que las condiciones en Colombia mejoren para reactivar las inversiones locales.
