Gerente de Emcali desmiente agenda de privatización y anuncia modernización total del alumbrado público en Cali
En una entrevista exclusiva, Roger Mina, gerente general de las Empresas Municipales de Cali (Emcali), abordó los planes ambiciosos para la ciudad, incluyendo la renovación completa del sistema de alumbrado público y la recuperación financiera de la empresa, mientras desmintió categóricamente los rumores sobre una agenda de privatización.
Proceso de modernización del alumbrado público
Tres semanas después de que la Procuraduría General de la Nación levantara la suspensión provisional que pesaba sobre él, Mina explicó los detalles del proyecto para convertir a Cali en el primer municipio colombiano con un alumbrado público 100% modernizado. Este sistema, el segundo más grande del país después de Bogotá, cuenta con aproximadamente 350.000 luminarias.
Entre 2024 y 2025, Emcali logró modernizar el 30% del alumbrado, equivalente a cerca de 60.000 luminarias. Sin embargo, aún resta el 70% por actualizar, lo que significa aproximadamente 101.000 bombillos tradicionales por reemplazar y tres mil puntos lumínicos nuevos para las zonas en expansión de la ciudad.
La Procuraduría había impuesto una medida cautelar por considerar que no existía un procedimiento claro para la selección de aliados estratégicos. Mina aclaró que esta medida no constituía una sanción y que, tras entregar toda la información solicitada, el ente de control revocó la suspensión al no encontrar elementos para mantenerla.
Nuevo proceso de licitación y financiamiento
El gerente anunció que en abril de 2026 iniciará un proceso público para buscar empresas nacionales e internacionales con capacidad técnica, financiera y operativa comprobada. El objetivo es adjudicar el contrato en junio, con un plazo de ejecución de 24 meses.
El proyecto se financiará con recursos de la empresa seleccionada, que recibirá el pago una vez completada la totalidad del trabajo, utilizando fondos del Impuesto de Alumbrado Público. Este cronograma supera el mandato del alcalde Alejandro Eder, extendiéndose hasta los primeros seis meses de 2028, pero Mina aseguró que quedará blindado jurídicamente para garantizar continuidad con la nueva administración.
Entre las lecciones aprendidas del proceso anterior, donde una empresa presentó retrasos, se incluirán penalidades contractuales por incumplimiento de estándares de calidad o fechas de entrega, además de garantías financieras con mayor impacto para los contratistas.
Situación financiera y componente de telecomunicaciones
Mina destacó la senda de recuperación financiera de Emcali, con ingresos que pasaron de $346.000 millones a cerca de $500.000 millones proyectados para 2025. Sin embargo, el componente de telecomunicaciones ha sido el área más problemática, acumulando pérdidas cercanas a un billón de pesos en la última década y sobreviviendo gracias a subsidios cruzados desde otras unidades.
Para corregir esta situación, se implementó un plan de retiro compensado que redujo la planta de personal en telecomunicaciones a 250 empleados, con otra ronda programada para 2026. Además, se busca atraer aliados comerciales para explotar los cerca de 200.000 puertos de internet disponibles.
"Hago mucho énfasis en esto porque hay personas malintencionadas que quieren generar un ambiente de zozobra en las Empresas Municipales hablando de una agenda de privatización que no existe", afirmó Mina categóricamente. La estrategia se centra en sofisticar la fuerza comercial y mantener el componente público, aprovechando infraestructura como el cable interoceánico que ingresa por Buenaventura y la cobertura de fibra óptica en más del 80% de la ciudad.
Desafíos en acueducto y alcantarillado
En el componente de acueducto y alcantarillado, Mina reconoció que más del 50% de los 7.000 kilómetros de redes tienen más de 30 años, requiriendo reposición urgente. Esta antigüedad contribuye a que se pierda aproximadamente el 50% del agua potabilizada, principalmente por fallas técnicas en la infraestructura.
El gerente también mencionó iniciativas para un relevo generacional en la empresa, incluyendo programas con universidades regionales y el Sena para capacitar en competencias escasas como ingeniería eléctrica.
Finalmente, Mina expresó confianza en que Emcali podrá generar excedentes financieros para la Alcaldía antes del final de la administración actual, destinando estos recursos a programas sociales para la ciudad.
