FDN proyecta expansión en infraestructura y energía sostenible para 2026
En un contexto marcado por retos fiscales, transición energética y necesidad de cerrar brechas regionales, la Financiera de Desarrollo Nacional (FDN) se consolida como un actor central en la estructuración y financiación de proyectos estratégicos en Colombia. Según Rafael Herz, presidente encargado de la entidad, la institución avanza hacia 2026 con una clara expansión en financiación de infraestructura, energía y proyectos sostenibles.
Resultados positivos en 2025 y proyectos destacados
El año 2025 fue positivo para la FDN, consolidando su rol como banco de desarrollo especializado en infraestructura y aliado estratégico del sector público y privado. Durante este periodo, la entidad profundizó su diversificación sectorial, fortaleció su capacidad de movilizar capital e incorporó instrumentos financieros innovadores.
Entre los proyectos más relevantes se destacan:
- Iniciativas solares como Puerta del Sol y Terra Site I, que incorporarán al Sistema Interconectado Nacional una capacidad instalada conjunta de 340 MWp.
- El proyecto Sol-Kai, que suministra energía limpia a comunidades wayúu en La Guajira, beneficiando a 105 familias.
- Proyectos estratégicos de movilidad y logística, incluyendo la APP del corredor férreo La Dorada–Chiriguaná y el cierre financiero de la Troncal de la Calle 13 de TransMilenio en Bogotá.
- Estructuración de proyectos como el cable de La Calera-Bogotá, el Hospital Simón Bolívar y el Multicampus de Kennedy.
Prioridades y proyectos para 2026
La FDN inicia 2026 con avances significativos que confirman su papel como articulador entre el Estado, inversionistas privados y banca multilateral. Entre los hitos recientes se destaca la participación en la financiación de la Regasificadora del Pacífico, proyecto estratégico para la seguridad energética del país, así como la financiación y coestructuración de nuevos proyectos solares de gran escala.
Para este año, la entidad continuará impulsando proyectos en sectores tradicionales como:
- Transporte, energía y logística
- Agua potable y saneamiento básico
- Infraestructura social en educación y salud
Además, la FDN seguirá financiando proyectos importantes en el sector vial, el sector férreo y soluciones individuales en energía eléctrica, todos programas centrales del Gobierno Nacional.
Cambios institucionales y retos del sector
La salida de Francisco Lozano Gamba de la presidencia se dio de manera concertada y por mutuo acuerdo. La Junta Directiva reconoció su gestión, durante la cual la FDN fortaleció su estrategia corporativa y se consolidó como una organización técnica y sólida. Actualmente, Rafael Herz ejerce como presidente encargado mientras se adelanta un proceso de selección del nuevo presidente con acompañamiento internacional.
Entre los principales retos que enfrenta el sector de infraestructura se encuentran:
- Cierre financiero de proyectos y movilización de recursos de largo plazo
- Gestión adecuada de riesgos en un contexto de restricciones fiscales
- Mayores exigencias ambientales y sociales en los proyectos
- Necesidad de que gobiernos regionales y locales inviertan en etapas tempranas de estructuración
Perspectivas de cierre y fortalecimiento institucional
La FDN espera cerrar el año con un balance positivo, cumpliendo metas de utilidad, compromisos, proyectos estructurados e indicadores de rentabilidad y solvencia. La entidad reafirma su papel como actor clave para multiplicar recursos públicos y movilizar capital privado y multilateral.
Se profundizará la diversificación sectorial, se fortalecerán las capacidades internas y se implementarán esquemas tecnológicos que permitan la transformación eficiente de la empresa. Las alianzas con banca multilateral, instituciones bilaterales y organizaciones como la OCDE serán fundamentales para este proceso.
La FDN continúa su camino como herramienta esencial para convertir la política pública en realidad, a través de proyectos concretos en todos los sectores de infraestructura y a lo largo del ciclo de vida de dichas iniciativas.
