El auge de los parques temáticos en Colombia: 18 millones de visitantes anuales
El sector de entretenimiento en Colombia continúa demostrando su vitalidad económica, con los parques temáticos y de diversiones emergiendo como protagonistas indiscutibles. Según datos revelados por la Asociación Colombiana de Parques de Diversiones y Atracciones (Acolap), este segmento mueve anualmente la impresionante cifra de 18 millones de visitantes, generando ventas que alcanzan los $2 billones de pesos cada año.
Impacto económico y laboral del sector
Con aproximadamente 700 establecimientos formales operando en todo el territorio nacional, esta industria se ha consolidado como un actor fundamental dentro de la cadena turística colombiana. La agremiación destaca que estas empresas generan hasta 30.000 empleos directos, contribuyendo significativamente a la dinamización de economías locales y regionales.
Este crecimiento coincide con el desempeño general de la economía colombiana, que según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) registró una expansión del 2,8% durante 2025. Dentro de este panorama, el entretenimiento ha destacado particularmente como uno de los motores de generación de riqueza.
Los parques más visitados del país
Actualmente, los cinco parques que lideran en recepción de visitantes son:
- Hacienda Nápoles Parques Temáticos
- Parque Nacional del Café
- Salitre Mágico
- MundoAventura
- Piscilago
El caso de Hacienda Nápoles resulta especialmente significativo. Según Oscar Jairo Orozco, gerente del parque temático, tras 18 años de operación se ha convertido en el cuarto parque más visitado de América Latina. Este complejo, que transformó un espacio anteriormente vinculado al Cartel de Medellín, se ha erigido como motor económico para Puerto Triunfo y el corregimiento de Doradal en el Magdalena Medio antioqueño.
"Para 2025 estimábamos recibir más de un millón de personas", reveló Orozco, destacando la trayectoria ascendente de este emblemático destino turístico.
Desafíos y amenazas para el sector
Pese al evidente florecimiento, el sector enfrenta vientos en contra que amenazan la sostenibilidad de algunos operadores. La implementación de la reforma laboral del Gobierno representa uno de los principales desafíos, según explicó Ángela Díaz, directora de Acolap.
"La entrada en vigencia de la reforma laboral impacta al sector porque entran los recargos dominicales, festivos y horas extras", comentó Díaz. "Esto tiene un impacto muy grande porque los parques temáticos realizan su actividad, precisamente, los fines de semana".
La directiva agregó que el aumento del 23,7% en el salario mínimo decretado por el Gobierno afecta aproximadamente el 70% de la operación para los administradores. "Los empresarios han expresado una profunda preocupación por este tema, entendiendo que somos un sector intensivo en mano de obra", señaló.
Adaptación y perspectivas futuras
Frente a estos retos, los operadores se ven obligados a reestructurar sus modelos de negocio. "Esto ha hecho que los empresarios tengan que analizar muy bien su estructura de costos porque ahora este pasa a ser el primero, antes era el mantenimiento", explicó Díaz.
Algunas empresas incluso contemplan medidas drásticas: "Algunos mencionan que tienen que hacer recorte de personal, sin que esa pueda ser la medida más importante porque, por ley de parques, tampoco podemos simplemente decir: esta atracción ya no cuenta con un operario".
Para el presente año, la incertidumbre se acentúa por factores externos. "Este año será retador, es un año de incertidumbre", puntualizó la directora de Acolap. "Las elecciones que se darán en el primer semestre nos quitan días de operación porque se dan los domingos y las personas dedican esos días a ejercer su derecho al voto. El Mundial de Fútbol también termina afectando la demanda y hay que hacer análisis muy juiciosos de las proyecciones".
El sector de parques temáticos colombianos, pese a su robustez demostrada con 18 millones de visitantes anuales y una contribución económica significativa, enfrenta así un período de adaptación frente a cambios regulatorios y coyunturas externas que pondrán a prueba su resiliencia y capacidad de innovación.
