El fundador de Nubank recibe reconocimiento y plantea tesis económica para Colombia
En una ceremonia de premiación en territorio colombiano, David Vélez, fundador de Nubank, expresó su gratitud por el reconocimiento recibido y aprovechó la plataforma para presentar una tesis urgente sobre el futuro económico del país. El empresario, quien ha dedicado trece años a construir su compañía desde Brasil, destacó que este premio en su tierra natal trasciende lo profesional y tiene un significado emocional profundo.
Vélez agradeció a su familia, colegas de Nubank y a los millones de colombianos que confían en la plataforma, pero rápidamente dirigió su discurso hacia una propuesta contundente: Colombia necesita apostar decididamente por el sector privado como principal motor económico y como herramienta más eficaz para resolver problemas estructurales.
De la experiencia personal a la transformación bancaria
El empresario relató cómo su formación en una familia de emprendedores lo llevó a desarrollar una actitud proactiva frente a los desafíos. "Aprendí que emprender es una actitud, es tomar control sobre las propias circunstancias y elegir la agencia sobre el victimismo", afirmó Vélez.
Su experiencia personal en una agencia bancaria brasileña en 2012 fue el punto de inflexión. Tras sufrir un proceso de cuatro horas para abrir una cuenta, con trato deficiente y productos costosos, identificó un sistema bancario concentrado donde cinco instituciones controlaban más del 80% del mercado, con tasas de interés elevadas y millones excluidos.
La pregunta que guió su emprendimiento fue: ¿qué pasa si construimos un banco desde cero, 100% digital y obsesionado con servir al cliente? En 2013, junto con Cristina Junqueira y Edward Wible, fundó Nubank en una pequeña casa de São Paulo. Su plan proyectaba un millón de clientes en cinco años, pero lo lograron en dos, demostrando la demanda insatisfecha en el mercado.
El impacto transformador de la competencia en Brasil
Vélez presentó datos concretos sobre cómo la entrada de Nubank transformó el sector bancario brasileño:
- Inclusión financiera masiva: El número de personas con acceso al sistema financiero se más que duplicó, pasando de 76 millones en 2018 a 163 millones en 2026.
- 32 millones de personas ingresaron al sistema por primera vez a través de Nubank, y 28 millones obtuvieron su primera tarjeta de crédito con la empresa.
- Reducción de la concentración: La participación de los cinco mayores bancos en activos totales bajó del 81% en 2016 al 71% a finales de 2024.
- Ahorro para consumidores: El modelo digital ha ahorrado aproximadamente US$30.000 millones en comisiones bancarias y más de 645 millones de horas de espera en filas durante los últimos siete años.
"Nubank no solo mejoró la banca para sus clientes, mejoró la banca para todo Brasil", destacó el empresario, señalando que hoy nadie en ese país queda atrapado en una sucursal bancaria.
La réplica del modelo en Colombia
En Colombia, Nubank se ha convertido en la quinta institución financiera más grande del país en depósitos totales en apenas año y medio, alcanzando más de $9,2 billones. La empresa ofrece una de las cuentas de ahorro más competitivas del mercado, con rendimiento diario, sin costos ocultos y liquidez inmediata.
Vélez anunció que la compañía ya lanzó pagos instantáneos y CDTs digitales, y pronto escalará su oferta de crédito, reafirmando un compromiso de largo plazo y gran ambición con el mercado colombiano.
Una crítica a la regulación excesiva
El fundador de Nubank llevó su reflexión a un plano más amplio, criticando regulaciones bien intencionadas pero contraproducentes. Citó el caso de la tasa de usura en Colombia, diseñada para proteger a consumidores vulnerables pero que, según Vélez, ha tenido resultados devastadores.
"Hoy, 65% de los colombianos no puede acceder a un crédito formal. Más de 11 millones de personas se ven obligadas a recurrir al gota a gota, con tasas promedio de 380% anual", alertó el empresario, señalando que esta regulación terminó excluyendo a los más vulnerables del sistema formal.
Comparó esta situación con los controles de precios en Venezuela, que llevaron a desabastecimiento y un mercado negro donde los alimentos costaban entre 10 y 50 veces el precio legal. "La tasa de usura en Colombia es equivalente al control de precios de los alimentos en Venezuela", afirmó Vélez.
El poder transformador del capitalismo bien entendido
El empresario abordó de frente la narrativa que responsabiliza al capitalismo de la desigualdad, presentando datos históricos:
- En 1820, tres de cada cuatro seres humanos vivían en pobreza extrema; hoy es aproximadamente uno de cada diez.
- Entre 1990 y hoy, 1.500 millones de personas salieron de la pobreza extrema.
- La expectativa de vida global ha pasado de menos de 40 años en 1800 a más de 70 años actualmente.
"El motor no fue un plan quinquenal ni un ministerio de planificación, sino la creación de riqueza nueva a través de comercio, innovación, emprendimiento y mercados abiertos", argumentó Vélez.
Citó ejemplos de transformación económica en Singapur, Corea del Sur y Taiwán, donde el sector privado operando dentro de un marco institucional sólido generó prosperidad extraordinaria. "Frecuentemente culpamos al capitalismo por las fallas que vemos, pero cuando uno mira con cuidado, descubre que en la mayoría de los casos la falla es de la ausencia de capitalismo", sostuvo el empresario.
La oportunidad de la inteligencia artificial y el llamado final
Vélez destacó que la revolución de la inteligencia artificial crea una ventana de oportunidad extraordinaria para el sector privado y el emprendimiento en Colombia, pero advirtió que las ventanas se cierran. "Necesitamos urgentemente formar más ingenieros, programadores y científicos de datos", afirmó, señalando que Colombia compite globalmente por talento tecnológico.
Al cerrar su intervención, el fundador de Nubank compartió una anécdota reveladora: cuando un joven emprendedor le preguntó qué necesita Colombia para producir el próximo Nubank, respondió: "Colombia no necesita producir el próximo Nu. Para salir adelante, Colombia necesita producir los próximos 10.000 Nu".
Vélez concluyó con un mensaje de empoderamiento: "El verdadero poder transformador está en millones de colombianos que entienden que pueden ser protagonistas de su propia historia económica. Cuando miro a Colombia, veo un país con potencial extraordinario esperando ser liberado". Recibió el premio como compromiso para seguir construyendo y demostrando que desde Colombia se pueden crear empresas que transformen la vida de cientos de millones de personas.
