Un estudio de Michael Page, titulado Talent Trends 2026, revela una paradoja en el mercado laboral colombiano: aunque las empresas afirman valorar cada vez más las habilidades de los candidatos, la mayoría sigue contratando basándose en criterios tradicionales como la formación académica o la experiencia laboral.
La investigación, realizada con 13.023 profesionales en América Latina (2.429 en Colombia), muestra que el 85% de las compañías que priorizan las habilidades sobre el título o la experiencia obtienen buenos resultados. Sin embargo, solo el 16% lo aplica realmente en sus procesos de selección.
El peso de los modelos tradicionales
Felipe Delgado, Executive Director de Michael Page, señaló que las organizaciones tienen dificultades para transformar sus modelos de selección. Aunque existe una percepción positiva hacia la contratación basada en habilidades, su adopción es limitada. “Nos cuesta trabajo evolucionar los modelos de selección y siempre estamos encasillados en los mismos paradigmas: dónde estudiaron, de dónde provienen, cuál ha sido su experiencia”, afirmó.
El estudio indica que el 51% de las empresas colombianas tiene problemas para encontrar candidatos con las capacidades necesarias, lo que ha llevado a replantear los mecanismos de evaluación. No obstante, la mayoría sigue concentrándose en antecedentes académicos o profesionales, sin medir rigurosamente las habilidades.
Habilidades más demandadas
Las competencias más buscadas por los empleadores son el pensamiento analítico (43%), la adaptabilidad (41%) y las habilidades de comunicación (41%). Estas reflejan la necesidad de operar en mercados con cambios tecnológicos y organizacionales rápidos. “Estamos en una economía dinámica, donde se toman decisiones constantemente y necesitamos adaptarnos”, explicó Delgado.
A pesar de la creciente conciencia sobre la necesidad de cambiar, los procesos de selección siguen siendo conservadores. “La gente percibe que hay necesidad de cambio, pero cuando vamos al proceso es muy difícil. Todavía sigue siendo un modelo muy conservador y establecido”, agregó.
La inteligencia artificial entra al proceso
El estudio también revela una rápida expansión de la inteligencia artificial (IA) en el mercado laboral. El 72% de los profesionales colombianos usa herramientas de IA generativa en su trabajo, frente al 53% en 2025 y al 29% en 2024. Además, el 43% utiliza IA para adaptar sus hojas de vida a las vacantes.
Las empresas también incorporan estas herramientas: el 52% emplea IA para optimizar descripciones de cargos y entrevistas, mientras que el 44% de los empleadores no está seguro de identificar cuándo un currículum fue creado con IA. Para Delgado, la IA permite automatizar tareas operativas y agilizar los procesos de selección.
Recursos humanos gana protagonismo
La automatización está transformando el rol de las áreas de talento humano, que se vuelven más estratégicas. “El talento es lo que mueve las empresas, por lo cual un área de recursos humanos bien diseñada debería involucrarse en la estrategia y en la consecución y retención del talento”, señaló Delgado.
El directivo enfatizó que los responsables de talento humano deben participar en las decisiones clave de la compañía. “La vicepresidencia o el responsable del área tiene que estar al lado del presidente para batallar desde diferentes frentes todos los proyectos y situaciones que se dan día a día”, concluyó.
