Empresas colombianas transforman estrategias ante el histórico cambio demográfico
La longevidad de la población colombiana está exigiendo decisiones estructurales que articulen salud, finanzas, empleo, comunicación y bienestar desde ambos sectores, público y privado. Este fenómeno demográfico, caracterizado por menos nacimientos y mayor expectativa de vida, ya muestra efectos concretos en la economía nacional.
Un congreso que marca la pauta
El II Encuentro Empresarial de Economía Plateada, desarrollado recientemente, reunió a más de 60 panelistas y aproximadamente 850 asistentes para analizar los retos de este cambio histórico. A diferencia de la primera edición, que fue más diagnóstica, esta segunda se enfocó en hechos concretos y soluciones prácticas.
Las cifras son elocuentes: actualmente, la población mayor de 50 años supera a la menor de 15 años en Colombia. Se proyecta que hacia 2050, este segmento representaría cerca del 45 por ciento del total poblacional. El mensaje central del encuentro fue claro: si el país no se adapta a esta realidad, perderá competitividad de manera significativa.
La experiencia como activo estratégico
Diversas empresas participantes mostraron cómo se están ajustando a esta nueva realidad demográfica. En sectores como la construcción, la experiencia se ha consolidado como un activo clave. Diana Dallos, vicepresidenta de Asuntos Corporativos de Amarilo, explicó que retener talento mayor de 50 años no es solo una decisión de inclusión, sino de sostenibilidad empresarial.
"Son quienes garantizan la calidad, la seguridad y la sostenibilidad en nuestros proyectos", afirmó Dallos. "Su experiencia acumulada permite anticipar riesgos y reducir errores en una industria donde no hay margen para fallas".
Este mensaje se repitió en múltiples espacios del congreso: el conocimiento acumulado se ha convertido en un factor estratégico, y perderlo implica alargar curvas de aprendizaje y comprometer resultados operativos. Isabel Cristina Lopera, líder nacional del Comité de Sostenibilidad y RSE de Asojuegos, destacó la importancia de crear equipos intergeneracionales.
Según la experiencia de Gelsa, una empresa afiliada a este gremio, esta combinación de edades genera excelentes resultados a todo nivel, integrando la innovación de los más jóvenes con la sabiduría práctica de los mayores.
Cambio cultural necesario
Los expertos coincidieron en que este enfoque forma parte de un cambio cultural que debe implantarse urgentemente. Las personas mayores de 50 años actuales son muy diferentes a las de hace tres décadas: más activas, emprendedoras, vitales y, sobre todo, parte fundamental de la economía nacional.
Andrés Mompotes, director general de EL TIEMPO, advirtió que el lenguaje tradicional limita la comprensión del fenómeno. "Sin esta población no habrá competitividad en el país", afirmó categóricamente. Insistió en la necesidad de cambiar la narrativa y reconocer el papel activo de esta generación, citando como ejemplo la creación de la sección '+50' en este diario.
Desafíos financieros y de planeación
La nueva situación demográfica plantea desafíos en todas las áreas, especialmente en el sector financiero, donde la planeación se vuelve determinante ante expectativas de vida que pueden superar los 90 años. Felipe Márquez, presidente de Acción Fiduciaria, alertó sobre las limitaciones del sistema actual.
"La pensión no va a alcanzar para mantener la calidad de vida en la vejez", señaló Márquez. "Es necesario construir ahorro desde edades tempranas y con visión de largo plazo, algo especialmente crítico en un contexto donde solo una parte de la población accede a pensión y la informalidad limita los ingresos en la tercera edad".
Varios panelistas coincidieron en la urgencia de desarrollar hábitos de ahorro sostenidos y fortalecer mecanismos financieros adaptados a esta realidad. Empresas como Positiva ya han comenzado este proceso, diseñando productos específicos para este segmento poblacional.
Soluciones integrales y preventivas
Claudia Sosa, gerente de Crédito Social y Seguros de Colsubsidio, insistió en que este segmento no puede seguir viéndose como una carga social. "Es un grupo productivo con necesidades diversas que requiere soluciones integrales", afirmó. Esto implica diseñar ofertas en educación, crédito y consumo, no solo en atención médica.
Desde Colsubsidio, la mirada se enfoca en la prevención. Julián Ospina, gerente de Soluciones de la entidad, explicó su estrategia: "Tenemos que preparar a las personas para seguir siendo productivas en las siguientes etapas de la vida". Este enfoque incluye capacitación continua, fomento al emprendimiento y promoción de salud integral, con el objetivo de evitar que la salida del mercado laboral sea definitiva.
Agenda política pendiente
A pesar de los avances empresariales, el encuentro evidenció un rezago preocupante: la longevidad aún no ocupa un lugar central en la agenda política nacional. Una de las conclusiones más importantes fue la necesidad urgente de llevar esta discusión a las políticas públicas y a los espacios de decisión gubernamental.
Los expertos concluyeron que Colombia necesita un enfoque integral que articule esfuerzos públicos y privados para enfrentar este cambio demográfico. La economía plateada no es solo un concepto teórico, sino una realidad que está transformando la estructura productiva del país y que exige respuestas innovadoras y coordinadas.
