Grupo Evo urge diálogo público-privado para potenciar el agro colombiano
René Puche Restrepo, CEO del Grupo Evo, ha hecho un llamado contundente para establecer diálogos genuinos entre el sector público y privado con el fin de abordar los desafíos estructurales del campo colombiano. En una entrevista exclusiva, el directivo destacó el inmenso potencial agrícola del país, señalando que Colombia apenas utiliza el 12% de sus 40 millones de hectáreas cultivables, mientras que el 85% de los agricultores, principalmente pequeños productores, permanece excluido del sistema financiero tradicional.
Un modelo de negocio integral para el agro
El Grupo Evo ha consolidado un modelo empresarial único que integra múltiples soluciones para el sector agrícola. La compañía opera en tres frentes principales:
- Importación, transformación y distribución de fertilizantes: Con plantas en Barranquilla y Buga, el grupo maneja aproximadamente el 10% del mercado nacional de fertilizantes, alcanzando 190.000 toneladas el año pasado.
- Financiamiento especializado: A través de Evo Crédito, han desembolsado US$30 millones en financiación, principalmente mediante líneas de factoring y capital extranjero.
- Operación logística completa: La unidad Trading gestiona descarga de buques, operaciones portuarias y transporte interno, empleando a 75 personas solo en esta división.
Oportunidades y desafíos del sector
Puche reveló datos preocupantes sobre la productividad agrícola colombiana. Solo se aplica el 30% de los fertilizantes necesarios para alcanzar niveles óptimos de rendimiento, lo que limita significativamente la capacidad productiva del país. "Colombia no solo tiene el potencial para ser autosuficiente en alimentos, sino que podría convertirse en un gran generador de oportunidades laborales y económicas", afirmó el ejecutivo.
El directivo también alertó sobre el impacto de la tensión geopolítica entre Estados Unidos e Irán en los precios de los fertilizantes, que ya han registrado un incremento del 50%. "Cuando los precios suben, los agricultores aplican menos fertilizante por limitaciones económicas, lo que eventualmente puede llevar a una reducción en la producción agrícola y desabastecimiento de alimentos", explicó Puche.
Expansión y proyecciones de crecimiento
El Grupo Evo reportó ventas cercanas a los US$100 millones el año pasado, alcanzando un punto de equilibrio financiero con un EBITDA positivo. La empresa emplea a 250 personas en total y mantiene un 70% de inversión extranjera en su estructura de capital.
Entre sus planes de expansión destacan:
- Un piloto de financiación para pequeños agricultores en Cundinamarca, Boyacá, Cauca y Nariño durante el segundo semestre del año, beneficiando entre 100 y 150 productores.
- Exploración de oportunidades en la zona de Urabá con la puesta en marcha de Puerto Antioquia.
- Fortalecimiento de sus exportaciones de trueque, que el año pasado incluyeron 75.000 sacos de café y 30.000 toneladas de aceite de palma.
Llamado a la colaboración sectorial
Puche hizo un llamado final a todos los actores del sector agrícola para abrir un debate constructivo sobre infraestructura, financiación, nutrición vegetal y equilibrio entre oferta y demanda. "Hoy Colombia debería estar produciendo en pesos, con costos en pesos, para exportar en dólares. Acá hay una inmensa oportunidad de crecimiento que nos puede llevar a tener un país nuevo", concluyó el CEO, enfatizando la necesidad de un pensamiento colaborativo entre empresarios, gobierno y productores.
