El liderazgo femenino en Colombia avanza con fuerza desde el sector farmacéutico
El panorama empresarial colombiano experimenta una transformación significativa en materia de inclusión y diversidad de género. Aunque persisten desafíos para alcanzar una representación completamente equitativa en los cargos de máxima decisión, los avances son notorios y prometedores.
Según estudios recientes, las mujeres ocupan aproximadamente el 43% de los puestos de alta dirección en el país, una cifra que posiciona a Colombia por encima de naciones vecinas como Perú y Ecuador en términos de liderazgo femenino corporativo.
Genfar: un referente en diversidad e inclusión
En este contexto, compañías del sector farmacéutico como Genfar se erigen como modelos ejemplares de liderazgo diverso. La empresa ha consolidado un enfoque estratégico que no solo impulsa el desarrollo del talento femenino, sino que también potencia el crecimiento sostenible del negocio.
En los últimos años, Genfar ha fortalecido sistemáticamente la participación de mujeres en cargos directivos, generando impactos positivos medibles en la gestión organizacional, el clima laboral y el rendimiento de los equipos de trabajo.
Iniciativas concretas que marcan la diferencia
La presencia femenina en Genfar abarca múltiples áreas críticas para la operación empresarial. Actualmente, las mujeres representan cerca del 56% de los cargos de liderazgo dentro de la compañía, con participación destacada en áreas como:
- Comercial y ventas
- Control de calidad
- Asuntos científicos y regulatorios
- Finanzas y administración
- Gestión de personas y organización
- Cadena de suministro y logística
Este liderazgo se manifiesta tanto en decisiones estratégicas de alto nivel como en la operación diaria, influyendo directamente en la evolución del ambiente laboral y la cultura organizacional.
Programas estructurados de desarrollo profesional
Para fortalecer el crecimiento profesional de las mujeres, Genfar ha implementado programas internos de acompañamiento y mentoría. En una de estas iniciativas, 10 mujeres ejercieron como mentoras mientras que 20 participaron como aprendices, creando espacios que fomentan el aprendizaje continuo, el desarrollo de liderazgo y la identificación de talento con alto potencial dentro de la organización.
La estrategia de la compañía se complementa con políticas integrales de diversidad, equidad e inclusión, procesos de selección transparentes y herramientas de desarrollo profesional que incluyen:
- Planes de carrera personalizados
- Evaluaciones periódicas de desempeño
- Formación continua especializada
- Programas específicos de liderazgo femenino
Resultados tangibles y reconocimientos internacionales
El impacto de estas políticas trasciende las fronteras colombianas. En países como Perú y Ecuador, Genfar ha sido reconocida como uno de los mejores lugares para trabajar según la prestigiosa organización Great Place to Work, respaldando la efectividad de sus modelos de liderazgo inclusivo en la construcción de entornos laborales positivos y productivos.
En términos numéricos concretos, durante el año 2025 la compañía realizó 37 procesos de selección para cargos de liderazgo, de los cuales 27 fueron ocupados por mujeres, representando un significativo 73% del total. De estos nombramientos, 21 correspondieron a ascensos internos y seis a nuevas contrataciones, demostrando la capacidad de la empresa tanto para desarrollar talento interno como para atraer profesionales externas.
Un modelo replicable para otras regiones
Actualmente, las mujeres ocupan cinco de las diez posiciones directivas en Genfar, equivalente al 50% del equipo de alta dirección, garantizando así su participación activa en la toma de decisiones estratégicas y en la definición del rumbo corporativo.
El caso de Genfar evidencia cómo el liderazgo diverso no solo fortalece la competitividad empresarial, sino que también impulsa el desarrollo de una sociedad más equitativa e inclusiva. Para ciudades como Bucaramanga y otras regiones colombianas, estos modelos representan una hoja de ruta valiosa para generar más oportunidades laborales, cerrar brechas de género históricas y fortalecer el tejido empresarial local mediante prácticas innovadoras de gestión del talento.
