La sostenibilidad como estrategia en la industria del entretenimiento
La sostenibilidad ha dejado de ser un valor agregado para convertirse en una herramienta estratégica dentro de la industria del entretenimiento en vivo en América Latina. En medio de la inflación, el incremento de los costos de producción y un panorama regulatorio cada vez más exigente, empresas del sector están incorporando criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) como parte de sus operaciones para mejorar su competitividad.
Así lo reflejan experiencias de Chile y Colombia, donde promotores y operadores de grandes escenarios coinciden en que las iniciativas sostenibles ya no responden únicamente al cumplimiento de normas, sino que también generan eficiencias operativas, fortalecen la confianza de patrocinadores y mejoran la relación con el público.
Lotus en Chile: Rock & Recycle y reducción de residuos
La promotora chilena Lotus, organizadora de algunos de los principales festivales del país, aseguró que la sostenibilidad es una inversión que protege el negocio en el largo plazo. Su directora, Paloma Chicharro, explicó que estas estrategias permiten reducir riesgos, fortalecer la reputación corporativa y generar mayor confianza entre los diferentes actores de la industria.
Uno de los principales resultados se observa en la gestión de residuos. A través de su programa Rock & Recycle, la compañía recicló 47 toneladas de materiales durante sus dos ediciones más recientes, mientras aumentó su tasa de recuperación de residuos de 11,5% en 2025 a 14,5% en 2026. Al mismo tiempo, logró reducir en 24,5% la generación total de desechos frente al año anterior, según informó la empresa.
Colombia: Vive Claro Distrito Cultural y certificación Gold
En Colombia, el Vive Claro Distrito Cultural, en Bogotá, también ha integrado la sostenibilidad dentro de su modelo operativo. El recinto obtuvo la certificación Gold del estándar Global Zero Waste, convirtiéndose en el primero del país en alcanzar este reconocimiento, gracias a sus sistemas de clasificación, separación y aprovechamiento de residuos generados durante eventos con más de 40.000 asistentes.
El escenario también implementó programas para la recolección de residuos electrónicos y trabaja con gestores autorizados para garantizar la trazabilidad y el aprovechamiento de los materiales, según indicaron sus representantes.
Criterios ESG en la selección de proveedores
Otra de las tendencias que está tomando fuerza en la región es la incorporación de criterios ESG en la selección de proveedores. Lotus explicó que actualmente evalúa aspectos como la gestión de residuos, la huella de carbono, el consumo energético y las condiciones laborales antes de cerrar acuerdos comerciales. Además, prioriza proveedores locales para reducir emisiones asociadas al transporte y fortalecer las economías de las comunidades donde realiza sus eventos.
Por su parte, Vive Claro Distrito Cultural señaló que incluye cláusulas ambientales, acuerdos de economía circular y mecanismos de seguimiento en sus contratos con proveedores para cumplir con estándares internacionales de sostenibilidad.
Impacto comercial y percepción del público
Más allá del componente ambiental, las empresas consideran que estas iniciativas también tienen un impacto comercial. La percepción del público, la confianza de los patrocinadores y el posicionamiento de marca son factores que cada vez tienen mayor peso dentro de la industria del entretenimiento en vivo. Según los promotores, la adopción de prácticas sostenibles no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también atrae a un público más consciente y a marcas que buscan asociarse con eventos responsables.
