Bogotá alerta: deuda de EPS con hospitales sube 142% y supera los $417.000 millones
Deuda de EPS con hospitales de Bogotá supera los $417.000 millones

La Secretaría Distrital de Salud de Bogotá encendió las alarmas sobre la crítica situación financiera de las cuatro Subredes Integradas de Servicios de Salud debido al incremento de la cartera de las EPS, en especial aquellas intervenidas o bajo vigilancia especial. La deuda acumulada alcanzó los $417.189 millones a abril de 2026, generando riesgos para la sostenibilidad de la red pública hospitalaria de la capital.

Secretaría de Salud pide intervención urgente a la Supersalud

El secretario distrital de Salud, Gerson Bermont, envió una comunicación al superintendente nacional de Salud, Daniel Quintero Calle, solicitando nuevamente la intervención de la Superintendencia para garantizar el cumplimiento de los compromisos de pago y mejorar el flujo de recursos hacia los hospitales públicos. La misiva surge tras las mesas de concertación convocadas por la Supersalud para analizar la situación de la red pública del Distrito.

En dichos espacios se alcanzaron acuerdos relacionados con la ampliación de la contratación de servicios y el mejoramiento del giro de recursos, pero la Secretaría advierte que persisten problemas administrativos y financieros que afectan a las subredes.

Banner ancho de Pickt — app de listas de compras colaborativas para Telegram

Cartera creció 142% entre 2023 y abril de 2026

Según datos de la Secretaría, la cartera de las EPS con las subredes pasó de $172.475 millones en 2023 a $220.518 millones en 2024, luego a $349.385 millones en 2025 y finalmente a $417.189 millones a abril de 2026. Esto representa un crecimiento acumulado del 142% en el periodo analizado.

“La información evidencia un crecimiento sostenido y acelerado de la cartera entre 2023 y abril de 2026, con un incremento total del 142%, lo que refleja un deterioro progresivo en la oportunidad de pago por parte de estas EPS”, indicó la Secretaría.

Nueva EPS concentra la mayor deuda

La mayor parte de la deuda corresponde a Nueva EPS, con $146.323 millones en abril de 2026, seguida de Famisanar ($115.332 millones), Coosalud ($66.347 millones) y Proteger EPS ($48.054 millones). Nueva EPS registró un aumento del 282% en sus obligaciones durante el periodo evaluado.

La Secretaría también informó que en las mesas de mayo de 2026 se identificó que varias EPS no suscribieron acuerdos de pago en su totalidad con las cuatro subredes, lo que limita el avance en el saneamiento de la cartera y afecta la oportunidad en el flujo de recursos.

Impacto en la operación de hospitales y calidad del servicio

La falta de liquidez ya afecta la operación de los hospitales distritales. La entidad advierte que limita la capacidad para garantizar el flujo de recursos necesarios para el funcionamiento de los servicios, así como para cumplir con obligaciones de talento humano, proveedores, insumos y tecnología.

“Esta situación genera implicaciones directas sobre la liquidez de las Subredes, al limitar su capacidad para garantizar el flujo de recursos necesarios para la operación, el pago del talento humano y proveedores, así como la reposición de insumos y la tecnología”, señala la comunicación.

Además, incrementa el riesgo de afectación en la continuidad, oportunidad y calidad de la prestación de servicios de salud, especialmente en áreas críticas como urgencias y atención de mediana y alta complejidad. La Secretaría añade que los problemas de liquidez han contribuido a cierres de servicios en instituciones privadas, demoras en procesos de referencia y contrarreferencia, y mayor congestión en urgencias.

Llamado a la Supersalud para revertir la tendencia

La entidad recordó que esta problemática ya había sido puesta en conocimiento de la Superintendencia mediante informes y oficios desde 2025. Por ello, reiteró la necesidad de adoptar medidas para revertir la tendencia y fortalecer la sostenibilidad financiera de la red pública de salud de Bogotá.

“Solicitamos respetuosamente la gestión de la Superintendencia con las EAPB que han aumentado la cartera con las Cuatro Subredes, principalmente las que presentan medida o intervención, para que se logre cumplir los compromisos y mejorar el flujo de recursos para revertir la tendencia que se evidencia”, concluye la carta.

Banner post-artículo de Pickt — app de listas de compras colaborativas con ilustración familiar