En la Asamblea de Prosantander no se presentó un simple documento, sino una decisión: pensar en grande y, sobre todo, hacerlo juntos. La Visión Santander 2050 no es un ejercicio retórico; es un propósito colectivo, construido con rigor técnico, con la participación de 1.300 personas, el análisis de 200 documentos y talleres en las siete provincias que la legitiman. Aquí no hay improvisación, sino método; no hay ocurrencias, sino rumbo.
Metas ambiciosas para el futuro de Santander
La meta es ambiciosa, pero necesaria: que en 2050 Santander tenga niveles de calidad de vida propios de un país de ingresos altos, que al menos 250.000 santandereanos superen la pobreza y que el ingreso per cápita supere los 50.000 dólares. Esta visión reivindica ese Santander pujante, aguerrido y trabajador, e invita a capitalizar, a través de nueve misiones concretas, las oportunidades que surgen de los grandes retos globales: energía, tecnología, cambio climático, demografía, productividad y gobernanza.
Educación y talento como pilares del desarrollo
La Visión 2050 recuerda que una de las mayores riquezas de Santander es el talento de su gente y la importancia de apostarle en serio a la educación. Formar ciudadanos para un mundo cada vez más exigente y dinámico puede consolidar al departamento, en los próximos 25 años, como un referente internacional. También proyecta una región que lidera la transición energética, no como un salto al vacío, sino como una evolución inteligente de su historia productiva. Un Santander que diversifica su economía, que encuentra oportunidades en la tecnología, la innovación, la logística y los mercados globales, sin renunciar a lo que lo ha hecho fuerte.
Fortalezas y desafíos actuales
Santander tiene bases sólidas: es la cuarta economía del país y el quinto departamento con menor inequidad. Sin embargo, su crecimiento ha sido insuficiente en la última década, apenas 2,1%, y ocupa el puesto 23 en infraestructura vial. Los fundamentos están, pero el salto que soñamos depende de lo que hagamos ahora. Por eso esta visión no puede quedarse en un evento ni en un documento. Lo que sigue es lo más difícil: convertirla en un plan estratégico con metas claras, responsables definidos y recursos asegurados. Que no se quede en los anaqueles, como ocurrió con ejercicios del pasado, sino que se traduzca en decisiones y resultados.
Un llamado a la acción colectiva
El reto es de todos: sector público, empresariado, academia y ciudadanía, porque el futuro lo construyen las regiones cuando deciden actuar por un propósito. Como lo expresó Rafael Marín, presidente de Prosantander: “para nosotros es una visión; para nuestros hijos, será su realidad”. Finalmente, gracias a quienes hicieron esto posible, especialmente a la Cámara de Comercio de Bucaramanga, a Prosantander y a la Comisión Regional de Competitividad e Innovación. Santander ya trazó el camino. Ahora nos corresponde recorrerlo.
